本书立足于劳动关系中的“弱势”群体，将规范性研究与实证研究相结合，尝试以个体感知为出发点，探析组织中的微观劳动关系。本书共包括三大模块：模块一为基础篇，介绍组织中的基本人性假设及员工激励的基本理论；模块二为实证篇，通过实证研究提出并验证组织中个人-组织及领导-成员之间社会交换关系感知和经济交换关系感知对员工工作场所内外行为的作用机理；模块三为理论篇，通过规范性研究提出并探讨组织中能量、个人认同、人际冲突及关系补救的相关作用机理。